Histoire vécue Vie pratique - quotidienne > Argent > Banques      (1502 témoignages)

Préc.

Suiv.

Privée ou public, des dérives dans les 2

Témoignage d'internaute trouvé sur france2
Mail  
| 489 lectures | ratingStar_50690_1ratingStar_50690_2ratingStar_50690_3ratingStar_50690_4

Privées ou publiques ce sont des hommes qui gèrent les entreprises !

Des exemples negatifs sont donc observables dans les deux cas !

 

Ce qui  rend comparables de tels exmples de dérives  

Est l'incompetence des hommes qui les ont gérées et contrôlées !

 

 la gestion du credit lyonnais lorsqu'il était public, sous la gauche, et donc contrôlé par une gestion de gauche est exemplaire d'aventurisme et de laxisme ayant entrainé un cout exhorbitant pour tous les français !

 

Le Crédit Lyonnais a été fondé en 1863 à Lyon par Henri Germain. Elle faisait partie des "Trois Grandes", avec la BNP et la Société Genérale. La succursale parisienne qui deviendra le siège central a été créée en 1876. La direction émigrera vers le siège central à Paris en 1882 . En 1900 elle parviendra au premier rang mondial par le total de bilan. Le Crédit Lyonnais sera nationalisé en 1946.  

 

Le Crédit Lyonnais, présidé par Jean Yves Haberer, va se lancer dans une politique de croissance externe et dans une stratégie de "banque industrie" .

 

Le Crédit Lyonnais va financer Pinault, Arnault, Bolloré, Tapie.

 

Le Crédit Lyonnais se lance dans la prise de contrôle de MGM, par le biais de sa filiale hollandaise CLBN et sa filiale Altus France va mener une politique ruineuse d'investissement.  Par ailleurs le Crédit Lyonnais a une politique agressive d'avances et de prêts à risques, notamment dans le domaine immobilier, où la spéculation va faire place à une crise immobilière qui va ruiner de nombreux promoteurs.

 

La Commission Bancaire en 1991 lance une enquête qui met à jour un déficit considérable, chiffré à 1,8 Md de F pour l'année 1992. La  Cour des Comptes établit un rapport critique.  

 

En 1993 éclate le scandale MGM.  

 

De 1994 à 1996, les plans de sauvetage du Crédit Lyonnais  se sont succédés. Une opération de defeasance, séparant la "bad bank" de la banque saine a été mise en place avec la création d'un établissement public administratif financé par l'Etat et destiné à rembourser les dettes accumulées et à restaurer les comptes du Crédit lyonnais. Le montant des pertes (130 milliards de francs) en ont fait un scandale financier majeur.

 

Les dérapages du Crédit Lyonnais  sont considérés comme démontrant une crise du contrôle des entreprises publiques et du système bancaire. Le crédit Lyonnais était en effet soumis à un double contrôle, celui de toute entreprise publique, avec le contrôle de son ministère de tutelle (en l'espèce, la Direction du Trésor du Ministère des finances) et  d'autre part au contrôle des commission chargées de la surveillance des activités bancaires. Malgré ce qui aurait du être un double système de sécurité la banque a pu développer une stratégie d'investissements risquée qui a échappé à cette surveillance.  

 

La multiplicité des contrôles semble avoir, comme pour d'autres entreprises publiques, eu pour effet de déresponsabiliser chacun des contrôleurs. Par ailleurs les systèmes structurels de contrôle ont été neutralisés par les liens  entre le Président du Crédit Lyonnais et les responsables du  Ministère de l'économie. En effet, compte tenu de sa personnalité et de ses anciennes fonctions Jean-Yves Haberer a court-circuité  la Direction du Trésor en s'adressant directement au  Ministre .

 

Pour éviter ces problèmes il a été créé l'Agence des participations de l'Etat.  

 

De 1994 à 1996, les plans de redressement se sont succédés pour aboutir à la création d'un établissement public administratif financé par l'Etat et destiné à rembourser les dettes accumulées et à restaurer les comptes du Crédit Lyonnais.  

 

Le 5 mai 1996 un incendie ravage le siège central. Le Crédit Lyonnais poursuite toutefois ses activités de marché grâce à une salle de marché de secours .

 

En 1999 le Crédit Lyonnais est privatisé après recapitalisation. Suite à cette privatisation, l'État conserve une participation au capital et met en place un "Groupement d'actionnaires partenaires" (GAP) pour assurer pendant quelques temps l'indépendance de la banque. Les plus gros actionnaires seront le Crédit Agricole, Axa et Allianz, notamment par le biais des AGF  

 

En 2003 près un achat surprise par BNP Paribas  du capital du groupe encore détenus par l'État, le groupe  Crédit Agricole  SA se décide  à prendre le contrôle du Crédit Lyonnais. La partie banque d'entreprise (BFI) avec  Indosuez est fusionnée  pour former Calyon  et la société de gestion CLAM avec CAAM.  

 

Le 29 août 2005 le Crédit Lyonnais, dont le sigle était CL, cherche à se débarasser de l'image du scandale et se renomme LCL avec un nouveau logo.  

 

 

 

 

 

En 1996, le Ministre des finances Jean Arthuis a déposé une plainte visant le Président du Crédit Lyonnais Jean-Yves Haberer pour "défaut de contrôle des filiales", et le Directeur du Trésor Jean-Claude Trichet pour "diffusion d'informations fausses et trompeuses" et "présentation de comptes infidèles".  

 

A près une longue instruction, Jean -Yves Haberer et Jean -Claude Trichet ont été  renvoyés devant le Tribunal correctionnel.

Le 18 juin 2003, le Tribunal correctionnel de Paris a prononcé la relaxe de Jean-Claude Trichet et de Jean Pascal Beaufret .  Jean-Yves Haberer a été condamné à 18 mois de prison avec sursis et 50 000 euros d'amende. François Gille, numéro deux de la banque à l'époque des faits, a été condamné à dix mois de prison avec sursis et 10 000 euros d'amende.  Bernard Thiolon, le numéro trois, hérite d'une peine de 8 mois, toujours avec sursis et de 10 000 euros d'amende.  

 

Le Consortium de réalisation (CDR) ,  auquel a été transféré la Bad Bank, accepte  en 2005 de payer 525 millions de dollars au département des Assurances de  Californie pour mettre fin aux poursuites judiciaires concernant Executive Life.

 

http://www.boursilex.com/VIE%20DES[...]onnais.htm
  Lire la suite de la discussion sur france2.fr


50690
b
Moi aussi !
Vous avez peut-être vécu la même histoire ?

Signaler un abus
Les titre et syntaxe du témoignage ont pu être modifiés pour faciliter la lecture.


Histoires vécues sur le même thème

Lordon-todd : les intellectuels vont devoir parler au peuple - actualites : politique

image

Face au naufrage de l'Union européenne, Emmanuel Todd et Frédéric Lordon, deux grands adversaires de l'euro débattent d'une possible sortie de crise et en appellent à la souveraineté populaire contre le pouvoir des banques. Marianne : Pourquoi...Lire la suite

27/07/2013 antiquite greco-romaine plus qu'une semaine

image

Alors je ne sais pas exactement pour le pays où tu vas mais concernant les sous à l'étranger j'ai eu quelques mésaventures. En Belgique un distributeur sur 2 ne prend pas ma carte visa car l'impression des chiffres en relief bloque… Elle ne...Lire la suite


 
Voir tous les  autres témoignages